STRATEGI PEMBERDAYAAN BADAN USAHA MILIK DESA (BUMDES) DI KABUPATEN KARANGASEM

Abstract

Era reformasi tahun 1998 mempunyai pengaruh besar dan mendasar terhadap tata kelola pemerintahan di Indonesia. Hal ini dapat dilihat dari perubahan paradigma penyelenggaraan pemerintahan dari semula sentralistik menjadi desentralistik, yang diwujudkan dengan diberlakukannya UU No. 22 Tahun 1999 tentang Pemerintahan Daerah dan UU No. 25 Tahun 1999 tentang Perimbangan Keuangan Antara Pusat dengan Daerah. Ketegasan pemerintah pusat tentang pembangunan desa ini dapat dilihat dengan lahirnya UU Nomor 6 Tahun 2014 Tentang Desa yang memberikan ruang kepada Desa untuk membangun Desa. Penelitian ini adalah merupakan penelitian deskriptif kualitatif yang bersifat eksploratif dimana pengumpulan data pokok menggunakan methoda kuesioner dan wawancara. Selanjutnya methoda penentuan sampel menggunakan purvosive sampling, dengan teknik analisis SWOT. Hasil analisis dapat dijelaskan bahwa posisi BUMDES ada di kwadran IV yang artinya bahwa BUMDES di Kabupaten Karangasem memiliki faktor kekuatan internal yang kuat dengan skor 3,128 ( di atas baik ) serta nilai faktor eksternal  sebesar 2, 891 (sedang).  Berdasarkan posisi tersebut dapat ditentukan bahwa posisi BUMDES di Kabupaten Karangasem adalah berada pada posisi pertumbuhan dan membangun (grow and built), sehingga strategi yang cocok diterapkan adalah Strategi Strenghts  Opportunities (SO) dengan memaksimalkan kekuatan internal yang dimiliki dan memanfaatkan peluang eksternal   yang ada.