PENGARUH LINGKUNGAN KERJA NON FISIK, REWARD DAN PUNISHMENT TERHADAP DISIPLIN KERJA KARYAWAN
Keywords:
Lingkungan Kerja Non Fisik, Reward, Punishment, Disiplin Kerja, PegawaiAbstract
Permasalahan kedisiplinan kerja karyawan pada PT Wahana Sun Motor Semarang Indomobil NissanSetiabudi terdapat tingkat kehadiran yang masih tergolong fluktuatif. Kedisiplinan kerja karyawan dipengaruhi oleh beberapa faktor, diantaranya adalah lingkungan kerja non fisik, reward dan punishment. Tujuan dari penelitian ini adalah untuk mengetahui pengaruh antara lingkungan kerja non fisik, reward dan punishment secara parsial maupun simultan terhadap disiplin kerja karyawan.Analisis yang digunakan dalam penelitian ini adalah deskriptif dan kuantitatif dengan metode pengumpulan datanya adalah kuesioner dan data dianalisis menggunakan analisis regresi linier berganda.Adapun jumlah responden sebanyak 30 orang karyawan. Hasil analisis statistik menunjukkan bahwa lingkungan kerja non fisik dan punishment tidak memiliki pengaruh yang signifikan secara parsial terhadap disiplin kerja, sedangkan reward secara parsial memiliki pengaruh yang signifikan terhadap disiplin kerja. Secara simultan lingkungan kerja non fisik, reward, dan punishment memiliki pengaruh yang signifikan terhadap disiplin kerja. Berdasarkan hasil analisis regresi linier berganda diperoleh persamaan Y= 3,394 + 0,017 X1 + 0,343 X2 + 0,290 X3. Disiplin kerja dijelaskan oleh variabel lingkungan kerja non fisik, reward dan punishment sebesar 37%, sedangkan sisanya sebesar 63% dijelaskan oleh variabel lain yang tidak diteliti.
References
Sentosa, B., Nurul, F.,& Tholiatul, M. (2019).Pengaruh Gaya Kepemimpinan dan Lingkungan Kerja terhadap Disiplin Kerja Pegawai Kecamatan Kanor Kabupaten Bojonegoro, Jurnal Riset Enterpreneurship, 2(2), 37-41.
Rosmadi, M., L., N. (2018). Pengaruh Pelatihan, Disiplin, dan Pengembangan Karir Terhadap Kinerja Karyawan Outsourcing PT Gardautama.Jurnal Bisnis Manajemen dan Informatika, 14 (3). 202-216.
Dharmawaan, I M., Y. (2011). Pengaruh Kompensasi Dan Lingkungan Kerja Non Fisik Terhadap Disiplin Dan Kinerja Karyawan Hotel Nikki Denpasar. Denpasar, Tesis Program Pascasarjana Universitas Udayana Denpasar.
Endriawan, B., D., A. (2014). Analisis Pengaruh Gaya Kepemimpinan Transformasional dan Lingkungan Kerja Non Fisik Terhadap Disiplin Kerja Pegawai (Studi pada Dinas Pekerjaan Umum Kota Tangerang Bidang Sumber Daya Air). Semarang, Skripsi Fakultas Ekonomika dan Bisnis Universitas Diponegoro Semarang.
Inbar, N., R., D., Endang, S., A., & Muhammad, C., W., S.(2018).Pengaruh Lingkungan Kerja Terhadap Disiplin Kerja Dan Semangat Kerja Karyawan (Studi Pada Karyawan Pdam Kota Malang).Jurnal Administrasi Bisnis, 58(2), 84-92.
Siahaan, R. (2013). Pengaruh Reward dan Punishment Terhadap Disiplin Kerja Karyawan Pada PT. Perkebunan Nusantara III Rambutan.Jurnal Ilmiah Bussiness Progress,1 (1), 17-26.
Fikri, R.,A. (2020). Pengaruh Kepemimpinan, Lingungan Kerja, dan Remunerasi Terhadap Disiplin Kerja Pegawai Kantor Kejaksaan Tinggi Bangka Belitung.Bangka Belitung, Skripsi Jurusan Manajemen Fakultas Ekonomi Universitas Bangka Belitung.
Tangkuman, K., Bernhard, T., & Irvan, T. (2015). Penilaian Kinerja, Reward, Dan Punishment Terhadap Kinerja Karyawan Pada Pt. Pertamina (Persero) Cabang Pemasaran Suluttenggo. Jurnal EMBA, 3 (2), 884-895.
Anwar, & Teuku, D. (2016).Pengaruh Sistem Reward Dan Punishment Terhadap Peningkatan Disiplin Kerja Karyawan PT. Tunggal Perkasa Plantation-3 Kecamatan Sampoiniet Kabupaten Aceh Jaya.Serambi Akademica. IV (1), 2337 – 8085.
Koencoro, G., D., Mochammad, A., M., & Heru, S. (2013).Pengaruh Reward dan Punishment terhadap Kinerja (Survei Pada Karyawan PT. INKA (Persero) Madiun).Jurnal Administrasi Bisnis, 5 (2), 1-8.
Indonesian Society of Applied Science (ISAS)
